Article intéressant dans la revue HBR de février-mars 2024 sur la question de la reconversion des salariés à l’ère des IA. Les nouvelles technologies pouvant s’acquitter de tâches manuelles répétitives, mais aussi de travaux sophistiqués, c’est une large proportion des équipes qu’il faudra faire monter en compétence et/ou accompagner vers de nouvelles fonctions. Cette reconversion est un impératif stratégique dont le dirigeant doit se sentir responsable et qui doit être considéré comme un projet de gestion du changement, avec toutes les réticences qui l’accompagnent (“cela me coûte de former mes collaborateurs: dans le court terme ils sont moins disponibles, dans le long terme, ils vont partir …”). Enfin, comme souvent, compte tenu de l’ampleur de la tâche, les auteurs donnent des pistes pour penser écosystème.